Az elkötelezett munkavállalók nemcsak hatékonyabban dolgoznak, hanem hosszú távon is hozzájárulnak a szervezet sikeréhez. A vezető szerepe kulcsfontosságú abban, hogy a csapat tagjai motiváltak, megbecsültek és fejlődésre készek legyenek. Az alábbiakban bemutatok néhány olyan vezetői viselkedést, amelyek elősegítik a munkavállalói elköteleződést.  1. Adj visszajelzést és alapozd megfigyelésekre A hiteles visszajelzés mindig konkrét megfigyeléseken alapul. Ne általánosságban mondj valamit a munkájáról, hanem konkrét eseményhez, feladat elvégzéséhez kötötten. Ha egy vezető rendszeresen figyeli a csapat munkáját, észreveszi az apró sikereket, fejlődést vagy éppen a kihívásokat. Az ilyen visszajelzés nemcsak releváns, hanem segít a munkatársaknak abban, hogy tudják, miben jók és miben fejlődhetnek. „Láttam, hogy a tegnapi prezentációban különösen ügyesen kezelted a kérdéseket – ez nagyban hozzájárul a projekt sikeréhez.” A visszajelzést érdemes időben a megfigyeléshez minél közelebb me...