test1

 test bejegyzés 1

Megjegyzések

Megjegyzés küldése

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

Céltervezés - letölthető tervezőkkel

Kép
#tervezés #smartcélok #megvalósíthatócélok     Év elején sokan átgondolják, mit lehetne ebben az évben másként csinálni, tiszta lappal indítanak és új célokat tűznek ki. Ha te is ilyen vagy, akkor íme néhány ötlet, hogy ne párologjon el hamar a motiváció a hétköznapok mókuskerekében, hanem valóban megvalósuljon, amit megálmodtál. Hogyan tűzz ki olyan célokat, amiket valóban elérsz? Lehet, hogy már hallottál az okos célkitűzésről, vagyis a SMART célok módszeréről. Ez egy olyan keretrendszer, amely segít a céljaid pontos meghatározásában, és abban, hogy azokat ténylegesen megvalósítsd. De mit is jelent pontosan a SMART? S pecific (Konkrét) M easurable (Mérhető) A chievable (Elérhető) R elevant (Releváns) T ime-bound (Időhöz kötött) Ha a céljaid megfelelnek ezeknek a feltételeknek, sokkal nagyobb eséllyel fogod elérni őket. Nézzük meg ezt egy konkrét példán keresztül! Hogyan alkalmazd a SMART módszert? Vegyük azt a célt, hogy "Sportosabb szeretnék lenni." Ez túl általán...
További információk

Vezetői készségek - Érzelmi intelligencia

Kép
  Vezetés és EQ Érzelmi intelligencia: A sikeres vezetés kulcsa A vezetői siker egyik legfontosabb tényezője az érzelmi intelligencia (EQ), amely meghatározza, hogyan értjük és kezeljük saját érzelmeinket, valamint hogyan hatunk másokra. Az érzelmi intelligencia fogalmát először John Mayer és Peter Salovey kutatók vezették be 1990-ben, majd Daniel Goleman népszerűsítette, aki négy fő kompetenciára bontotta: önismeret, önszabályozás, társas tudatosság és kapcsolatkezelés. A kutatások szerint a legjobban teljesítő vezetők 90%-a magas érzelmi intelligenciával rendelkezik. Az alábbiakban bemutatjuk az EQ öt fő összetevőjét és fejlesztési lehetőségeiket. 1. Önismeret Az önismeret azt jelenti, hogy tisztában vagyunk erősségeinkkel, korlátainkkal, érzelmeinkkel és motivációinkkal. Egy Korn Ferry tanulmány szerint a vezetők 79%-ának van legalább egy olyan vakfoltja, amelyet mások gyengeségként észlelnek, miközben ők erősségüknek gondolják. Fejlesztési tippek: Naplóvezetés: Írjuk le napi sz...
További információk

Vezetői készségek - Az elkötelezettség növelése

Kép
Az elkötelezett munkavállalók nemcsak hatékonyabban dolgoznak, hanem hosszú távon is hozzájárulnak a szervezet sikeréhez. A vezető szerepe kulcsfontosságú abban, hogy a csapat tagjai motiváltak, megbecsültek és fejlődésre készek legyenek. Az alábbiakban bemutatok néhány olyan vezetői viselkedést, amelyek elősegítik a munkavállalói elköteleződést.  1. Adj visszajelzést és alapozd megfigyelésekre A hiteles visszajelzés mindig konkrét megfigyeléseken alapul. Ne általánosságban mondj valamit a munkájáról, hanem konkrét eseményhez, feladat elvégzéséhez kötötten. Ha egy vezető rendszeresen figyeli a csapat munkáját, észreveszi az apró sikereket, fejlődést vagy éppen a kihívásokat. Az ilyen visszajelzés nemcsak releváns, hanem segít a munkatársaknak abban, hogy tudják, miben jók és miben fejlődhetnek. „Láttam, hogy a tegnapi prezentációban különösen ügyesen kezelted a kérdéseket – ez nagyban hozzájárul a projekt sikeréhez.” A visszajelzést érdemes időben a megfigyeléshez minél közelebb me...
További információk